公司召开2022年一季度经营工作会暨安委会扩大会议

　　4月20日，华星电子召开2022年一季度经营工作会，传达了集团公司一季度经营工作会工作安排和集团公司党委书记、董事长燕林豹提出的工作要求，总结了公司一季度经营工作情况，并分别就质量技术、项目进展及改革改制、安全生产等方面工作进行了通报，研判分析当前形势，安排部署了下一阶段重点工作。公司领导班子成员，各单位、各部门主要负责人参会，会议由副总经理高岗耀主持。

　　今年一季度，面对新冠疫情的反复冲击，公司上下团结一心，共克时艰，切实抓好了经营发展、疫情防控、安全稳定三件大事，在大战大考中交出了一份合格答卷。

　　关于下一阶段工作，公司党委书记、董事长李著要求，一是咬定目标、全力冲刺，确保实现“双过半”目标。各单位、各部门要按照公司年度工作会确定的任务目标，进一步细化措施、压紧压实责任，坚持疫情防控不放松，充分认清当前面临的形势，正确处理好危与机的关系，直面问题和挑战，确保任务落实、目标完成。二是抓住重点、精准发力，确保完成各个专项任务。公司专项工作、重点任务多，尤其是很多都已进入攻坚决战关键期，而且在上半年就要见到成效、达到预期、取得突破。三是加强党建、融入经营，确保公司持续健康稳定发展。要持续深入贯彻习近平总书记关于国企党建和改革发展的重要论述，充分发挥党组织在公司治理中的政治核心作用，持续用力巩固党史学习教育成果，增强为企业和职工“办实事、解难题、谋发展、做贡献”的责任意识和担当能力。四是总结经验、汲取教训，确保安全生产形势持续稳定。公司生产经营、改革发展各方面工作任务重、时间紧，还面临疫情常态化防控的压力，但是，越是忙的时候、越是关键时期，越要重视安全生产。

　　公司党委副书记、总经理史耀进从主要经营指标完成情况、主要工作开展情况、财务指标分析及投融资情况、存在问题四个方面对公司一季度经营情况作了通报。史耀进对公司下一阶段的工作进行了安排，一是对照目标、寻找差距，奋力冲刺双过半。二是防范风险、有效工作，加强两金压减工作。三是扎实准备、紧密沟通，确保顺利通过现场审核。四是倒排计划、压茬推进，持续开展改革改制工作。五是高度重视、压实责任，确保安标保密资格复审取证。

　　纪委书记张新岗首先传达了了省国防科技工业2022年第一次会议精神，并通报公司一季度安全生产工作情况。